Påverkningar, risker och möjligheter avseende arbetstagare i värdekedjan (SBM-3)
Väsentliga påverkningar, risker och möjligheter och deras förhållande till strategi och affärsmodell
Epiroc är beroende av material, komponenter och tjänster som kan ha sitt ursprung i länder med potentiella risker för arbetstagare i dessa värdekedjor. Riskerna är mer framträdande i för vissa branscher och inköpskategorier. Vi identifierar riskmarknader med hjälp av kriterier för miljö, mänskliga rättigheter och korruption, som tagits fram av ett tredjepartsföretag för riskanalys. Exempel på risker som utvärderas är arbetsvillkor, barnarbete och modernt slaveri. Epiroc har åtagit sig att upprätthålla höga etiska normer och bedriva verksamheten på ett ansvarsfullt sätt i enlighet med FN:s vägledande principer för företag och mänskliga rättigheter och andra internationella standarder. Våra inköpsrutiner och utvecklingen av våra due diligence-processer har utformats för att identifiera, förebygga och minska negativa påverkan för arbetstagare i värdekedjan.
Arbetstagare i värdekedjan omfattar:
- Arbetstagare som sköter drift och service av vår utrustning nedströms i värdekedjan. Produktsäkerhet beskrivs mer i ESRS S4.
- Arbetstagare uppströms i värdekedjan inkluderar både de som producerar material och delar som vi köper in till vår verksamhet, och de som tillhandahåller tjänster till oss, t.ex. tillfällig arbetskraft inom produktion eller lokalvård.
Andra arbetstagare som inte är direkt förknippade med användning eller service av vår utrustning men som kan påverkas av kundernas verksamhet omfattas av berörda samhällen i ESRS S3.
| Arbetsvillkor – uppströms | Plats i värdekedjan | Tidshorisont | |||||
| Upp- ströms | Egen verksamhet | Ned- ströms | Kort sikt | Medellång sikt | Lång sikt | ||
| Dåliga arbetsförhållanden hos leverantörer kan skada arbetstagarna och bryta mot deras rättigheter | Potentiell negativ påverkan | o | o | o | o | ||
| Snabb elektrifiering kan pressa Epiroc att köpa varor från länder med förhöjd risk för att mänskliga rättigheter inte respekteras | Potentiell negativ påverkan | o | o | o | o | ||
| Om det förekommer dåliga arbetsförhållanden hos leverantörer så kan det skada Epirocs rykte eller leda till böter | Risk | o | o | o | o | ||
Vi har en global leveranskedja där det kan finnas systematiska risker för dåliga arbetsförhållanden som arbetsmiljöfrågor, låga löner eller osäkra anställningsförhållanden, orimliga arbetstider och begränsningar av arbetstagarnas rättigheter, Särskilt i lägre leverantörsled där insynen är begränsad och det är vanligare med informella jobb och tillfällig arbetskraft. Systematiska problem kopplade till mänskliga rättigheter och arbetsförhållanden är vanligare i regioner med svagare regleringar eller mindre strikta krav på arbetsvillkor och mänskliga rättigheter. Delar av Asien, Mellanöstern, Afrika, Sydamerika och Latinamerika är att betrakta som regioner med högre risk. Epirocs lokala närvaro och lokala inköp kan medföra ökade risker för negativ påverkan på mänskliga rättigheter i vissa regioner. Men det ger också fördelar, bland annat starkare band till affärspartners och ett minskat koldioxidavtryck från transporter. För Epiroc ökar riskerna vid förvärv, ifall det förvärvade bolagets leverantörer inte granskats i enlighet med våra standarder. Arbetstagare från bemanningsföretag och tillfällig arbetskraft inom vår egen och våra leverantörers verksamhet löper dessutom högre risk för att bli utnyttjade.
Utvinning av metaller och mineraler, såsom tantal, tenn, volfram, guld, kobolt och glimmer utgör ett högriskområde för leverantörer på grund av möjlig utvinning i konfliktdrabbade områden och andra högriskområden. Arbetstagare i sådana leverantörskedjor löper ökad risk för att bli utnyttjade med dåliga arbetsförhållanden och låga löner, då de ofta kommer från marginaliserade eller utsatta grupper såsom migranter och urfolk. Andra utmaningar med koppling till mänskliga rättigheter inkluderar markrättigheter och tillgång till vatten. Eftersom dessa mineraler behövs till vissa av våra produkter, till exempel batterier och elektriska komponenter, har vi infört ett särskilt program för ansvarsfulla inköp av konfliktmineraler, kobolt och glimmer. Befintliga och framväxande lagkrav för att säkerställa respekten för mänskliga rättigheter i värdekedjan kräver att företagen stärker sina rutiner för riskhantering. Om vi inte kan visa att vi efterlever reglerna kan detta skada vårt rykte, leda till förlorade kunder, rättsliga påföljder och böter.
| Arbetsvillkor – nedströms | Plats i värdekedjan | Tidshorisont | |||||
| Upp- ströms | Egen verksamhet | Ned- ströms | Kort sikt | Medellång sikt | Lång sikt | ||
| Dåliga arbetsförhållanden nedströms i värdekedjan kan skada arbetstagarna och bryta mot deras rättigheter | Potentiell negativ påverkan | o | o | o | o | ||
| Elektrisk gruvutrustning förbättrar arbetstagarnas hälsa ute hos kunderna | Faktisk positiv påverkan | o | o | o | o | ||
| Om dåliga arbetsförhållanden förekommer och mänskliga rättigheter inte respekteras så kan det skada Epirocs rykte | Risk | o | o | o | o | ||
Arbetstagare nedströms i värdekedjan kan behöva arbeta i farliga miljöer och berövas möjligheten att fullt ut åtnjuta sina grundläggande rättigheter till t.ex. en säker arbetsplats, skäliga löner och rimliga arbetstider. Om det förekommer dåliga arbetsförhållanden nedströms, och om det skulle uppdagas att Epiroc omedvetet stöttar verksamheter som kränker mänskliga rättigheter kan det skada vårt rykte. Det kan leda till kundtapp, påverka aktiekursen och medföra rättsliga påföljder och böter. Mer information finns i ESRS S3.
Elektrifiering av gruvutrustning förbättrar arbetsförhållandena för Epirocs gruvkunder genom minskade dieselavgaser, bullernivåer och vibrationer, vilket också leder till en hälsosammare arbetsmiljö. Vi erbjuder även många lösningar för att förbättra säkerheten för personer som använder våra produkter genom automation, elektrifiering och digitalisering. Mer information finns i ESRS S4.