Mått och mål
Mål i samband med arbetstagare i värdekedjan (S2-5)
Två av våra mål för 2030 rör arbetstagare i värdekedjan:
- Alla affärspartners ska följa vår uppförandekod för affärspartners.
- Implementerad bedömning av ansvarsfull försäljning, se ESRS S3 Berörda samhällen.
Vi har också årliga mål för att mäta och följa upp hur effektiva policyn och åtgärderna är. Målen är integrerade i vår årliga målsättningsprocess. Arbetstagare i värdekedjan har inte involverats i fastställandet av mål eller i processen att följa upp resultat.
Utvecklingen mot målen
2025 var målet 100% och utfallet 98%. Vid årets slut hade 64 väsentliga leverantörer inte godkänt BP CoC. Åtgärder pågår för att säkra efterlevnaden.
2025 var målet 100% och utfallet 99%.
Väsentliga leverantörer
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Väsentliga leverantörer, antal | 3 001 | 2 401 |
| Väsentliga leverantörer som tillfrågats som efterlevnad av Epirocs BP CoC, antal | 3 001 | 2 401 |
| Väsentliga leverantörer som har bekräftat sin efterlevnad av Epirocs BP CoC, antal | 2 937 | 2 391 |
| Väsentliga leverantörer som har bekräftat sin efterlevnad av Epirocs BP CoC, % | 98 | 100 |
Vi samarbetar med över 3 000 väsentliga leverantörer globalt, utöver de 56 leverantörer som är utfasade eller planerade att fasas ut vid årsskiftet.
Väsentliga leverantörer omfattar alla leverantörer av varor och tjänster, direkt eller indirekt, med ett inköpsvärde över 100 000 EUR. Alla leverantörer som är lokaliserade i högriskländer och har inköpsvärde över 12 500 EUR betraktas också som väsentliga. Inköpsvärdena är exklusive moms och baseras på 12-månadersvärden januari-december föregående år.
Epiroc kräver att alla affärspartners förbinder sig att följa vår BP CoC. Vi planerar att fasa ut direkta leverantörer som inte undertecknar BP CoC. Indirekta leverantörer, främst hyresvärdar, är svårare att fasa ut på grund av långa kontrakt och praktiska problem kring en eventuell flytt. Flyttar kan också leda till negativ påverkan på andra hållbarhetsområden, t.ex. ökad resursanvändning och utsläpp för anpassningen av nya lokaler.
Revisioner kring hållbarhetsfrågor
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Totalt antal revisioner | 350 | 270 |
| Revisioner på plats | 279 | 222 |
| Digitala revisioner | 71 | 48 |
| Godkända | 307 | 245 |
| Godkända med villkor | 33 | 24 |
| Ej godkända | 10 | 1 |
Revisioner kring hållbarhet hanteras av funktionen för ansvarsfulla inköp och omfattar frågor som säkerhet, hälsa, sociala frågor och miljö. Genom att utvärdera leverantörernas prestanda inom dessa områden arbetar vi för att principerna i vår BP CoC efterlevs. Utifrån inköpsdata tilldelas varje anläggning ett visst antal revisioner som ska utföras hos deras leverantörer. I 20% av fallen beslutar funktionen för ansvarsfulla inköp om vilka revisioner anläggningarna ska göra. Funktionen gör sina urval utifrån sociala och miljömässiga riskbedömningar.
Konfliktmineraler, kobolt och glimmer
| 2025 | |||
|---|---|---|---|
| 3TG | Kobolt | Glimmer | |
| Tillfrågade leverantörer | 582 | 582 | 582 |
| Leverantörer som svarat | 345 | 345 | 345 |
| Smältverk identifierade i leveranskedjan | 674 | 107 | 30 |
Under 2025 gjordes en översyn av produkter som omfattas, vilket ledde till att ett ökat antal leverantörer inkluderades i due diligence-programmet för konfliktmineraler, kobolt och glimmer. Syftet är att säkerställa att dessa produkter inte kommer från källor som finansierar väpnade grupper eller säkerhetsstyrkor i resursrika områden. 582 (207) relevanta leverantörer ombads att deklarera ursprunget för 3TG-innehållet i sina produkter. Svar inkom från 59% (58) av leverantörerna av produkter med 3TG-innehåll. 674 (430) smältverk för 3TG identifierades av leverantörerna – inga av dem finansierar väpnade grupper i Demokratiska Republiken Kongo. Under 2025 ombads 582 (39) leverantörer av produkter som innehåller kobolt och glimmer att deklarera ursprunget till kobolten och glimmern i produkterna för att skapa en bild av deras medvetenhet om situationen. Ungefär 59% (41) av tillfrågade leverantörer svarade.
Under 2025 identifierades betydligt fler smältverk än tidigare. Epiroc arbetar för att öka transparensen hos leverantörer som inte ännu har svarat. En ny process är under utveckling och kommer att lanseras 2026.