Divisioner Aktieägare Valberedning Ersättningsutskott Återköpsutskott Revisor Revisionsutskott Koncernintern revision och granskning Årsstämma Styrelse VD och koncernchef, Koncernledning Leverera produkter Leverantörsaktiviteter Råmaterial Tillverkning Egna verksamheter Utveckla, marknadsför och sälj produkter och tjänster Producera och montera produkter Leverera produkter Kundaktiviteter Kundens Produktens slut Leverera tjänster Epirocs Inköps- policy Epirocs Vision och Mission 1. Utveckla inköps- strategier 2. Utvärdera leverantörer 3. Utveckla och underhåll avtal 4. Utveckla leverantörers prestation 5. Divisions- specifika processer Egenutvärde- ring och leverantörs- besök A. Godkänn ny leverantör B. Revidera leverantör C. Utför rapportering av affärspartner D. Rapportera konfliktmineraler Hållbara godkända leverantörer Utrustning, förbrukningsvaror och reservdelar tillgängliga för Epirocs kunder i rätt tid, till rätt kostnad och kvalitet, levererat av hållbara och godkända leverantörer. test text Styrelse President och VD Divisioner Enheter Utvalda ESG-relevanta företagsfunktioner Koncernledning SVP Controlling, Finans och Hållbarhet (CFO) Koncern Strategisk Inköp Koncern Compliance Koncern HR Koncern SVP Generell Rådgivare SVP Varumärke & Kommunikation, Personalavdelning och SHEQ Divisions presidents Interna styrforum (ESG-relevanta) Compliance Board CSRD Styrkommitté Dataskyddsstyrelseskommitté Finansråd Säkerhet, Hälsa, Miljö och Kvalitet (SHEQ) Råd Inklusions- och Mångfaldsstyrelse Marknadsföringsråd M&A Råd Personal & Ledarskap Råd Produktionsråd F&U Råd Inköpsråd Styrelsekommittéer (ESG-relevanta) Revisionskommitté Ersättningskommitté Koncern Finansiell Rapportering och Kontroll Koncern M&A och Strategi Koncern SHEQ
