Koncernens noter
Not 4 Segmentsinformation och intäkter
REDOVISNINGSPRINCIP - SEGMENTSINFORMATION
Ett rörelsesegment är en del av koncernen som bedriver verksamhet från vilken den kan generera intäkter och ådra sig kostnader, vars rörelseresultat regelbundet granskas av företagets högsta verkställande beslutsfattare som underlag för beslut om fördelning av resurser till segmentet och bedömning av dess resultat samt för vilken det finns fristående finansiell information tillgänglig. Koncernens VD och koncernchef, som är högsta verkställande beslutsfattare för Epiroc, övervakar verksamheten uppdelad på divisioner som motsvarar koncernens operativa rörelsesegment. I koncernens finansiella rapporter summeras de operativa rörelsesegmenten till två affärsområden, Equipment & Service och Tools & Attachments, vilka utgör rapporterande segment enligt IFRS 8.
Koncernen är uppdelad i åtta separata och fokuserade men fortfarande integrerade operativa divisioner, vilka i sin tur är organiserade i två affärsområden: Equipment & Service samt Tools & Attachments. Affärsområdena erbjuder olika produkter och tjänster och utgör också, tillsammans med divisionerna, grunden för koncernens ledningsstruktur och struktur för intern rapportering och granskas regelbundet av koncernens VD och koncernchef. Affärsområdena utgör rapporterande segment för Epiroc.
| 2025 | Equipment & Service | Tools & Attachments | Koncerngemensamma funktioner | Elimineringar | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från externa kunder | 47 121 | 14 783 | 94 | - | 61 998 |
| Interna intäkter | - | 5 | 27 | -32 | - |
| Summa intäkter | 47 121 | 14 788 | 121 | -32 | 61 998 |
| Rörelseresultat | 10 458 | 1 810 | -372 | 29 | 11 925 |
| – varav andel av resultat i intresseföretag | - | - | - | - | - |
| Finansnetto | - | - | - | - | -689 |
| Inkomstskatt | - | - | - | - | -2 637 |
| Årets resultat | - | - | - | - | 8 599 |
| Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden | |||||
| Avskrivningar | 2 206 | 818 | 76 | -15 | 3 085 |
| Nedskrivningar | 3 | - | - | - | 3 |
| Övriga kostnader/intäkter som inte motsvaras av kassaflöden | 16 | -111 | -8 | - | -103 |
| Tillgångar i segmenten | 41 275 | 21 142 | 5 447 | -1 003 | 66 861 |
| – varav goodwill | 7 587 | 6 944 | - | - | 14 531 |
| Andelar i intresseföretag | 27 | 2 | - | - | 29 |
| Ej fördelade tillgångar | - | - | - | - | 13 487 |
| Summa tillgångar | - | - | - | - | 80 377 |
| Skulder i segmenten | 12 718 | 3 938 | 1 998 | -972 | 17 682 |
| Ej fördelade skulder | - | - | - | - | 20 423 |
| Summa skulder | - | - | - | - | 38 105 |
| Investeringar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 2 099 | 634 | 53 | -10 | 2 776 |
| – varav leasade tillgångar | 523 | 215 | - | - | 739 |
| Immateriella tillgångar | 751 | 94 | 30 | - | 875 |
| Summa investeringar | 2 850 | 728 | 83 | -10 | 3 651 |
| Förvärvade immateriella tillgångar (förvärv av verksamhet) | 6 | 27 | - | - | 33 |
| Förvärvad goodwill | 16 | -196 | - | - | -180 |
| 2024 | Equipment & Service | Tools & Attachments | Koncerngemensamma funktioner | Elimineringar | Koncernen |
|---|---|---|---|---|---|
| Intäkter från externa kunder | 48 793 | 14 637 | 174 | – | 63 604 |
| Interna intäkter | 121 | 3 | 23 | -147 | - |
| Summa intäkter | 48 914 | 14 640 | 197 | -147 | 63 604 |
| Rörelseresultat | 11 310 | 1 373 | -306 | 8 | 12 385 |
| – varav andel av resultat i intresseföretag | -20 | – | – | – | -20 |
| Finansnetto | – | – | – | – | -946 |
| Inkomstskatt | – | – | – | – | -2 683 |
| Årets resultat | – | – | – | – | 8 756 |
| Kostnader som inte motsvaras av kassaflöden | |||||
| Avskrivningar | 2 268 | 740 | 118 | -29 | 3 097 |
| Nedskrivningar | 347 | – | – | – | 347 |
| Övriga kostnader/intäkter som inte motsvaras av kassaflöden | -15 | -93 | -75 | - | -183 |
| Tillgångar i segmenten | 44 643 | 24 031 | 4 981 | -454 | 73 201 |
| – varav goodwill | 8 444 | 8 255 | – | – | 16 699 |
| Andelar i intresseföretag | 31 | 3 | – | – | 34 |
| Ej fördelade tillgångar | – | – | – | – | 10 354 |
| Summa tillgångar | – | – | – | – | 83 589 |
| Skulder i segmenten | 13 227 | 4 549 | 1 302 | -391 | 18 687 |
| Ej fördelade skulder | – | – | – | – | 21 722 |
| Summa skulder | – | – | – | – | 40 409 |
| Investeringar | |||||
| Materiella anläggningstillgångar | 2 239 | 569 | 188 | -37 | 2 957 |
| – varav leasade tillgångar | 936 | 240 | 14 | – | 1 189 |
| Immateriella tillgångar | 882 | 74 | 10 | – | 966 |
| Summa investeringar | 3 121 | 643 | 196 | -37 | 3 923 |
| Förvärvade immateriella tillgångar (förvärv av verksamhet) | 399 | 2 630 | – | – | 3 029 |
| Förvärvad goodwill | 1 450 | 4 461 | – | 183 | 6 094 |
Koncerngemensamma funktioner, dvs. funktioner som omfattar alla operativa segment eller koncernen i sin helhet, anses inte vara ett segment. Koncerngemensamma funktioner inkluderar Epiroc Financial Solutions. Intäkter från operationella leasingavtal som ägs av Epiroc Financial Solutions redovisas under koncerngemensamma funktioner.
Tillgångar i segmenten består av materiella anläggningstillgångar (inklusive nyttjanderättstillgångar), immateriella tillgångar, leasingfordringar, övriga långfristiga fordringar, lager och kortfristiga fordringar. Skulder i segmenten innefattar icke räntebärande skulder, såsom skulder i den löpande verksamheten, övriga avsättningar och övriga långfristiga skulder. Även leasingskulder (del av räntebärande skulder) ingår. Investeringar innefattar materiella anläggningstillgångar och immateriella tillgångar, men exkluderar effekten av goodwill, immateriella tillgångar och materiella anläggningstillgångar genom förvärv.
REDOVISNINGSPRINCIP - INTÄKTSREDOVISNING
Intäktsredovisning
Intäkter redovisas till ett belopp som avspeglar förväntad ersättning och ersättning företaget har rätt till för överlåtande av varor och/eller tjänster till kunder när kontrollen har överförts till kunden.
Försäljning av varor/Utrustning
Intäkter från försäljning av varor redovisas vid den tidpunkt då kontrollen av varorna har överförts till kunden. Detta sker när koncernen har en avtalsenlig rätt till betalning för varan, kunden har äganderätt till varan, varan har levererats till kunden och/eller kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med varornas ägande.
När de sålda varorna i hög grad är kundanpassade och det finns en legal rätt till betalning, redovisas intäkter över tid. Nedlagda utgifter jämfört med totala beräknade utgifter används för att beräkna den successiva överföringen av kontroll över varan till kunden.
Vissa kontrakt med kunder innehåller returrätt, handelsrabatt eller mängdrabatt. Komponenterna redovisas som intäkt först när det är mycket sannolikt att återföring inte kommer att ske. Sådana avsättningar uppskattas vid kontraktets ingående och uppdateras därefter.
När ett kontrakt med en kund ger en rätt att returnera varan inom en viss tid, redovisar koncernen denna returrätt utifrån en förväntat värde- metod baserat på historisk erfarenhet av kunden eller liknande kunder samt förväntade framtida leveranser. De intäkter som avser den förväntade returen redovisas som en förutbetald intäkt och redovisas i balansräkningen inom ”Övriga skulder”. En motsvarande justering görs av kostnaden för sålda varor och redovisas i balansräkningen inom ”Övriga fordringar”.
Prestationsåtagandet bedöms uppfyllt vid leverans av utrustningen, utom för utrustning med komplex installation. Vid dessa omständigheter bedöms prestationsåtagandet uppfyllt vid färdigställandet av installationen. Betalningsvillkor är generellt 30–60 dagar efter leverans, för vissa kontrakt krävs kortfristig förskottsbetalning före leverans. Vissa kontrakt innehåller returrätt, böter vid försenad leverans, mängdrabatt och rätt till återköp, vilket ger upphov till rörlig ersättning. Vid rörlig ersättning redovisas intäkten först när det är mycket sannolikt att återföring inte kommer att ske.
Installationstjänster säljs antingen separat eller som en del av försäljning av utrustning. Prestationsåtagandet är uppfyllt över tid och betalning sker generellt vid färdigställandet och efter kundens godkännande.
Tjänster
Intäkter från tjänster redovisas över tid med hänsyn till färdigställandegraden för varje prestationsåtagande. Färdigställandegraden för varje prestationsåtagande beräknas baserat på andelen nedlagda utgifter jämfört med totala beräknade utgifter för varje prestationsåtagande.
När utfallet för ett servicekontrakt inte kan uppskattas på ett tillförlitligt sätt redovisas intäkter i den mån det finns uppkomna kostnader som väntas kunna bli återvunna. När det är sannolikt att de totala kontraktskostnaderna kommer att överstiga de totala intäkterna, redovisas den förväntade förlusten omedelbart som en kostnad. Betalningsvillkor är generellt 30-60 dagar efter färdigställande.
Maskinuthyrning
Hyresintäkter från hyresmaskiner redovisas linjärt över hyresperioden. Försäljning av hyresmaskiner redovisas som intäkt när de väsentliga ekonomiska risker och fördelar som är förknippade med ägandet överförts till köparen. Det redovisade värdet för de sålda hyresmaskinerna redovisas som kostnad för sålda varor. Investeringar i och försäljning av hyresmaskiner ingår i kassaflödet från den löpande verksamheten.
Avtalstillgångar och avtalsskulder
Om rättighet till ersättning för ett specifikt prestationsåtagande är villkorad av att ytterligare prestationsåtagande uppfylls, klassificeras rätten som en avtalstillgång. När betalning har mottagits i förväg för att uppfylla prestationsåtagande klassificeras skulden som en avtalsskuld.
VIKTIGA UPPSKATTNINGAR OCH BEDÖMNINGAR
Intäkter från tjänster redovisas över tid i resultaträkningen baserat på färdigställandegraden i förhållande till prestationsåtaganden på balansdagen. Framsteg mot överföring av kontroll bedöms utifrån nedlagda utgifter i förhållande till totala beräknade utgifter för varje prestationsåtagande. Intäkter för sålda varor redovisas i resultaträkningen vid tidpunkten då kontrollen av varan har överförts till kunden.
Företagsledningens bedömningar omfattar till exempel följande:
- graden av framsteg mot överföring av kontroll för prestationsåtaganden och de uppskattade totala kostnaderna för sådana kontrakt när intäkter redovisas över tid, för att bestämma intäkter och kostnader som ska redovisas i den aktuella perioden och om eventuella förluster ska redovisas,
- om kontrollen har överförts till kunden (dvs. att koncernen har en avtalsenlig rätt till betalning för varan, kunden har en legal äganderätt till varan, varan har levererats till kunden och/eller kunden har de betydande risker och fördelar som är förknippade med varans ägande), för att avgöra om intäkter och kostnader bör redovisas under den aktuella perioden,
- transaktionspriset för varje prestationsåtagande när ett kontrakt innehåller mer än ett prestationsåtagande, för att fastställa intäkter och kostnader som ska redovisas i den aktuella perioden, och
- kundkreditrisken (dvs. risken att kunden inte kommer att uppfylla betalningsskyldigheten), för att fastställa de intäkter som redovisats under den aktuella perioden.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Equipment & Service | 47 121 | 48 914 |
| varav Equipment | 21 229 | 21 726 |
| varav Service 1) | 25 892 | 27 188 |
| Tools & Attachments | 14 788 | 14 640 |
| Koncerngemensamma funktioner/elimineringar | 89 | 50 |
| Summa | 61 998 | 63 604 |
| 1) Service inkluderar reservdelar och service. | ||
Geografisk information
De intäkter som redovisas baseras på var kunderna finns, medan anläggningstillgångar baseras på var tillgångarna är belägna. Dessa tillgångar innefattar anläggningstillgångar förutom finansiella instrument, andelar i intresseföretag, uppskjutna skattefordringar och tillgångar avseende ersättningar efter avslutad anställning.
| 2025 | 2024 | |
|---|---|---|
| Epiroc-koncernen 1) | 61 998 | 63 604 |
| Nordamerika | 17 808 | 17 795 |
| Sydamerika | 7 808 | 7 760 |
| Europa | 8 270 | 8 719 |
| Afrika/Mellanöstern | 9 961 | 10 832 |
| Asien/Australien | 18 151 | 18 498 |
| Equipment & Service | 47 121 | 48 914 |
| Nordamerika | 11 217 | 11 679 |
| Sydamerika | 6 950 | 6 838 |
| Europa | 5 503 | 6 151 |
| Afrika/Mellanöstern | 7 858 | 8 592 |
| Asien/Australien | 15 593 | 15 654 |
| Tools & Attachments | 14 788 | 14 640 |
| Nordamerika | 6 533 | 6 040 |
| Sydamerika | 858 | 922 |
| Europa | 2 739 | 2 592 |
| Afrika/Mellanöstern | 2 103 | 2 240 |
| Asien/Australien | 2 555 | 2 846 |
| 1) Inkluderar 89 (50) relaterade till koncerngemensamma funktioner och elimineringar | ||
| Intäkter | Anläggningstillgångar | |||
|---|---|---|---|---|
| 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | |
| Nordamerika | ||||
| USA | 8 803 | 8 293 | 9 664 | 11 977 |
| Kanada | 6 360 | 6 905 | 1 496 | 1 716 |
| Mexiko | 2 645 | 2 597 | 851 | 871 |
| 17 808 | 17 795 | 12 011 | 14 564 | |
| Sydamerika | ||||
| Chile | 3 619 | 3 250 | 205 | 246 |
| Peru | 1 897 | 1 819 | 91 | 108 |
| Brasilien | 1 276 | 1 409 | 74 | 72 |
| Argentina | 211 | 332 | 1 | 2 |
| Dominikanska republiken | 199 | 248 | 0 | 0 |
| Övriga länder | 606 | 702 | 18 | 17 |
| 7 808 | 7 760 | 389 | 445 | |
| Europa | ||||
| Sverige | 1 655 | 1 468 | 5 992 | 5 843 |
| Turkiet | 1 099 | 1 386 | 11 | 15 |
| Frankrike | 649 | 452 | 413 | 461 |
| Spanien | 623 | 565 | 26 | 31 |
| Tyskland | 586 | 546 | 185 | 328 |
| Norge | 470 | 558 | 52 | 63 |
| Polen | 423 | 419 | 6 | 6 |
| Italien | 377 | 466 | 164 | 150 |
| Övriga länder | 2 388 | 2 859 | 458 | 482 |
| 8 270 | 8 719 | 7 307 | 7 379 | |
| Afrika/Mellanöstern | ||||
| Sydafrika | 4 017 | 4 309 | 1 047 | 1 128 |
| Kongo (DRK) | 1 494 | 2 472 | 115 | 110 |
| Zambia | 1 028 | 1 072 | 41 | 46 |
| Ghana | 583 | 430 | 27 | 37 |
| Mali | 349 | 256 | 14 | 16 |
| Tanzania | 297 | 291 | 23 | 21 |
| Övriga länder | 2 193 | 2 002 | 46 | 34 |
| 9 961 | 10 832 | 1 313 | 1 392 | |
| Asien/Australien | ||||
| Australien | 10 461 | 10 444 | 8 139 | 9 198 |
| Kina | 2 750 | 2 812 | 718 | 833 |
| Indien | 1 690 | 1 777 | 497 | 431 |
| Kazakstan | 994 | 990 | 50 | 41 |
| Mongoliet | 812 | 699 | 37 | 6 |
| Indonesien | 563 | 740 | 41 | 54 |
| Övriga länder | 881 | 1 036 | 170 | 207 |
| 18 151 | 18 498 | 9 652 | 10 770 | |
| Summa | 61 998 | 63 604 | 30 672 | 34 550 |
| Prestationsåtaganden | ||||
| Det allokerade transaktionspriset till kvarvarande prestationsåtaganden (ej uppfyllda eller delvis uppfyllda per 31 december) är enligt följande: | ||||
| 2025 | 2024 | |||
| Inom ett år | 636 | 1 542 | ||
| Mer än ett år | 771 | 799 | ||
De kvarvarande prestationsåtaganden där intäkterna förväntas redovisas inom ett år eller mer än ett år, är relaterade till servicekontrakt där hela kontraktet bedömts vara ett prestationsåtagande.
Upplysning har inte lämnats avseende beloppet för kvarvarande prestationsåtaganden som ännu ej är uppfyllda eller delvis uppfyllda för:
- Kontrakt med en kontraktsperiod kortare än ett år.
- Kontrakt som uppfyller kriteriet att ”redovisa intäkten vid fakturering” enligt förenklingsregeln.