Koncernens noter
Not 25 Aktierelaterade ersättningar
REDOVISNINGSPRINCIP
Koncernen har aktierelaterade incitamentsprogram, bestående av personaloptioner och syntetiska personaloptioner, som erbjudits till vissa anställda beroende på befattning och utförd prestation. Dessutom erbjuds styrelsen syntetiska aktier.
Det verkliga värdet på personaloptioner som endast kan regleras med aktier (egetkapitalinstrument-reglerade) redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av eget kapital. Verkligt värde, som beräknas per tilldelningstidpunkten genom tillämpning av Black-Scholesmodellen, redovisas som en personalkostnad över intjänandeperioden. Det belopp som redovisas som en kostnad justeras för att återspegla det faktiska antalet aktieoptioner som intjänats.
Det verkliga värdet på de syntetiska optionerna, syntetiska aktierna och optionerna för vilka det finns ett val för de anställda att reglera dem med aktier eller kontanter redovisas enligt principer för aktierelaterade ersättningar som regleras med kontanter. Det innebär att värdet redovisas som en personalkostnad med en motsvarande ökning av skulder. Verkligt värde, som beräknas per tilldelningstidpunkten och sedan räknas om per varje balansdag genom tillämpning av Black-Scholesmodellen, periodiseras och redovisas som en kostnad över intjänandeperioden. Förändringar i verkligt värde under intjänandeperioden och efter intjänandeperioden fram till reglering redovisas i resultaträkningen som en personalkostnad. Den ackumulerade kostnaden motsvarar det kontantbelopp som betalas vid regleringen. Sociala avgifter betalas kontant och redovisas på ett sätt som stämmer överens med principerna för aktierelaterade ersättningar som regleras med kontanter, vare sig de avser aktierelaterade ersättningar som regleras med egetkapitalinstrument eller med kontanter.
Aktierelaterade incitamentsprogram
Prestationsbaserade personaloptionsprogram 2018–2024
Cirka 270 nyckelpersoner i Epiroc har, enligt de prestationsbaserade personaloptionsprogrammen för åren 2018–2024, erhållit optioner som baseras på Epirocs aktier, och därmed erhållit incitament hänförliga till Epirocs resultat. Villkoren för de prestationsbaserade personaloptionsprogrammen för åren 2018-2024 är i alla väsentliga delar liknande villkoren för Epirocs prestationsbaserade personaloptionsprogram för 2025, vilka beskrivs nedan, förutom att planerna 2018-2024 också inkluderade matchningsoptioner för koncernledningen. Matchningsoptionerna tilldelades proportionerligt till det antal Epiroc serie A aktier som investerades i, vilket var och fortfarande är ett krav för deltagande i planen. Från och med 2025 tilldelas inte matchningsoptioner till koncernledningen, men kravet om egeninvestering är fortfarande ett krav för deltagande i planen.
Prestationsbaserat personaloptionsprogram 2025
Årsstämman för Epiroc som hölls den 8 maj 2025 beslutade, baserat på ett förslag från styrelsen, att introducera ett prestationsbaserat personaloptionsprogram för år 2025, vilket motsvarar det tidigare optionsprogram som fastställts av årsstämman.
Det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet riktas till maximalt 140 nyckelpersoner i Epiroc, vilka kommer att få möjligheten att förvärva maximalt 1 800 000 aktier av serie A i Epiroc. Tilldelningen av optioner för alla kategorier beror på Epirocs värdeökning under 2025, uttryckt som Economic Value Added. I ett intervall på SEK 1 200 000 000 varierar tilldelningen linjärt från noll till 100% av det maximala antalet optioner. Under 2025 introducerades ESG mål för VD och resterande koncernledning (inklusive divisionspresidenter). ESG målen har en vikt på cirka 15% och Economic Value Added har därmed en vikt på cirka 85%.
De deltagande nyckelpersonerna delas upp i fyra kategorier, med olika antal maximalt tilldelningsbara optioner beroende på deras position. Utfärdande av optionerna kommer att ske senast den 20 mars 2026. Löptiden för optionerna är sju år från tidpunkten för tilldelning, och optionerna kan inlösas tidigast tre år efter tilldelning. Lösenpriset ska bestämmas till ett belopp motsvarande 110% av genomsnittet av slutkurserna vid Nasdaq Stockholm för Epirocs aktier av serie A under en period om tio arbetsdagar närmast efter publicering av bokslutskommunikén för 2025. En deltagare måste vara anställd för att ha rätt till inlösen av sina optioner. Optionerna är inte överlåtbara och en enskild betalning i relation till en option kan aldrig överstiga fyra gånger av optionens lösenpris.
Kostnaden för det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet, vilken kommer att redovisas löpande under det prestationsbaserade personaloptionsprogrammets löptid, kommer att redovisas i enlighet med IFRS 2, och beräknas uppgå till cirka 36.8. Kostnader för rådgivning och administration kopplat till programmet beräknas uppgå till cirka 3.5. För att begränsa exponeringen för det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet avser styrelsen vidta säkringsåtgärder i form av förvärv av egna aktier (se not 21), vilka kan överlåtas till deltagarna av det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet med stöd av beslut fattade på Epirocs årsstämma.
För koncernledningen (11 deltagare inklusive divisionspresidenter) gäller som förutsättning för ett deltagande i det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet att de investerar maximalt tio procent av sina respektive grundlöner före skatt (20% av nettolönen för utlandsanställda) för 2025 i Epirocs aktier av serie A. Investeringen kan ta formen av kontantbetalning eller av ett tillskott av redan innehavda aktier, dock ej sådana aktier som erhållits som del av de prestationsbaserade personaloptionsprogrammen 2023-2024. De ledande befottningshavarens deltagande i planen står i proportion till den investering som har gjorts. De egeninvesterade aktierna behöver behållas under programmets intjänandeperiod. Om antalet egeninvesterade aktier minskas, kommer antalet optioner reduceras proportionerligt.
För samtliga optionsprogram 2019–2025, kan maximalt totalt 3 264 256 aktier tilldelas anställda, vilket motsvarar cirka 0.3% av det totala antalet aktier i Epiroc.
Styrelsen har rätt att besluta att genomföra en alternativ incitamentslösning (syntetiska optioner) för nyckelpersoner i sådana länder där det inte är lämpligt att tilldela personaloptioner. Den alternativa incitamentslösningen (syntetiska optioner) skall, till den graden det är möjligt, ha villkor motsvarande de villkor som gäller för det prestationsbaserade personaloptionsprogrammet.
Black-Scholesmodellen används för att beräkna det verkliga värdet på personaloptionerna/de syntetiska optionerna i programmet per utfärdandedatum. För programmen 2025 baserades det verkliga värdet på optionerna/de syntetiska optionerna på följande antaganden:
VIKTIGA ANTAGANDEN
| 2025 Program (31 dec, 2025) | 2024 Program (31 dec, 2024) | |
|---|---|---|
| Förväntat lösenpris, SEK 1) | 230.89 | 211.81/144.41 |
| Förväntad volatilitet, % | 30 | 30 |
| Förväntad löptid (år) | 4.42 | 4.42 |
| Förväntad aktiekurs, SEK | 209.90 | 192.55 |
| Förväntad utdelning, SEK, (tillväxt %) | 3.80 (6%) | 3.80 (6%) |
| Riskfri ränta, % | 2.35 | 2.17 |
| Genomsnittligt tilldelningsvärde, SEK 1) | 40.40 | 35.69/59.37 |
| Maximalt antal optioner | 1 739 050 | 1 850 279 |
| – varav förverkade 2) | -807 658 | -1 850 279 |
| Antal matchningsoptioner | - | 25 697 |
1) Matchningsoptioner för verkställande ledningen.
2) Inklusive justering för måluppfyllelse.
Den förväntade volatiliteten har fastställts genom analys av den historiska utvecklingen av kursen på Epiroc-aktien av serie A och andra aktier på aktiemarknaden. Vid fastställande av optionens förväntade löptid har antaganden gjorts avseende förväntade beteenden vid inlösen hos olika kategorier av optionsberättigade.
För optionerna i programmen 2018–2025 redovisas det verkliga värdet som en kostnad under följande intjänandeperioder:
PROGRAM
| Intjänandeperiod | Lösenperiod | |||
|---|---|---|---|---|
| Personaloptioner | Från | Till | Från | Till |
| 2018 | Maj-18 | Apr-21 | Maj-21 | Apr-25 |
| 2019 | Maj-19 | Apr-22 | Maj-22 | Apr-26 |
| 2020 | Maj-20 | Apr-23 | Maj-23 | Apr-27 |
| 2021 | Maj-21 | Apr-24 | Maj-24 | Apr-28 |
| 2022 | Maj-22 | Apr-25 | Maj-25 | Apr-29 |
| 2023 | Maj-23 | Apr-26 | Maj-26 | Apr-30 |
| 2024 | Maj-24 | Apr-27 | Maj-27 | Apr-31 |
| 2025 | Maj-25 | Apr-28 | May-28 | Apr-32 |
För 2025 års program har en ny beräkning av det verkliga värdet gjorts och kommer att göras per varje balansdag fram till utfärdandet, vilket enligt nedan kommer att ske i mars 2026.
Tidplan för 2025 års optionsprogram
För de syntetiska optionerna redovisas det verkliga värdet som en kostnad över samma intjänandeperiod, dock görs en ny beräkning av det verkliga värdet per varje balansdag och förändringar i verkligt värde efter intjänandeperioden fortsätter att redovisas som personalkostnad.
I enlighet med IFRS 2 uppgick kostnaden för Epiroc-koncernen 2025 för samtliga aktierelaterade incitamentsprogram till 16 (7) exklusive sociala avgifter, varav 9 (13) avser optioner som regleras med egetkapitalinstrument. Sociala avgifter redovisas i enlighet med uttalandet från Rådet för finansiell rapportering (UFR 7) och klassificeras som personalkostnader. I koncernens balansräkning uppgick avsättningar för syntetiska optioner per 31 december 2025, till 21 (36). Se ytterligare information om Epiroc-koncernens aktierelaterade incitamentsprogram i not 5.
SAMMANFATTNING AV AKTIERELATERADE INCITAMENTSPROGRAM
| Program | Initialt antal anställda | Antal optioner | Tillkommande antal optioner, aktiesplit/ inlösen 2021 1) | Förfallodatum | Lösenpris, SEK 1) | Aktieslag | Verkligt värde på tilldelningsdatum | Realvärde för intjänade syntetiska optioner | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personaloptioner | ||||||||||
| 2018 | 63 | 1 976 817 | 25 383 | 4-30-2025 | 95.39 | A | 15.63 | – | ||
| 2019 | 70 | 743 903 | 11 210 | 4-30-2026 | 127.85 | A | 6.48 | – | ||
| 2020 | 64 | 393 126 | 5 939 | 4-30-2027 | 179.91 | A | 37.04 | – | ||
| 2021 | 69 | 1 188 927 | n/a | 4-30-2028 | 218.06 | A | 39.59 | – | ||
| 2022 | 87 | 1 047 348 | n/a | 4-30-2029 | 226.55 | A | 32.94 | – | ||
| 2023 | 95 | 1 037 004 | n/a | 4-30-2030 | 203.23 | A | 44.38 | – | ||
| 2024 | 93 | 1 316 978 | n/a | 4-30-2031 | 211.81 | A | 35.69 | 0 | ||
| Matchningsoptioner | ||||||||||
| 2018 | 11 | 50 566 | 760 | 4-30-2025 | 65.04 | A | 27.11 | – | ||
| 2019 | 13 | 44 784 | 670 | 4-30-2026 | 87.17 | A | 14.14 | – | ||
| 2020 | 11 | 37 891 | 569 | 4-30-2027 | 122.66 | A | 61.34 | – | ||
| 2021 | 11 | 24 101 | n/a | 4-30-2028 | 148.68 | A | 66.66 | – | ||
| 2022 | 11 | 26 479 | n/a | 4-30-2029 | 154.46 | A | 57.31 | – | ||
| 2023 | 12 | 27 534 | n/a | 4-30-2030 | 138.57 | A | 70.27 | – | ||
| 2024 | 11 | 25 697 | n/a | 4-30-2031 | 158.31 | A | 70.40 | 0 | ||
| Syntetiska optioner | ||||||||||
| 2018 | 24 | 555 408 | 6 301 | 4-30-2025 | 95.39 | A | – | 114.51 | ||
| 2019 | 21 | 184 998 | 2 785 | 4-30-2026 | 127.85 | A | – | 82.05 | ||
| 2020 | 27 | 138 965 | 2 101 | 4-30-2027 | 179.91 | A | – | 29.99 | ||
| 2021 | 23 | 335 425 | n/a | 4-30-2028 | 218.06 | A | – | -8.16 | ||
| 2022 | 33 | 339 809 | n/a | 4-30-2029 | 226.55 | A | – | -16.65 | ||
| 2023 | 49 | 391 340 | n/a | 4-30-2030 | 203.23 | A | – | – | ||
| 2024 | 47 | 517 759 | n/a | 4-30-2031 | 211.81 | A | – | – |
1) En aktiesplit med obligatorisk inlösen genomfördes i maj 2021. För att säkra det ekonomiska värdet för deltagaren, justerades lösenpris och antalet optioner, matchningsoptioner och syntetiska optioner i enlighet med den metod som används av Nasdaq Stockholm för att justera börsnoterade optioner.
ANTAL OPTIONER/SYNTETISKA OPTIONER 2025
| Program | Utestående per 1 januari | Utnyttjade | Förfallna/ förverkade | Utestående per 31 december | – varav intjänade | Återstående löptid, månader | Genomsnittlig aktiekurs för utnyttjade optioner under året, SEK |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Personaloptioner | |||||||
| 2018 | 216 617 | 216 617 | - | - | - | - | 212.47 |
| 2019 | 420 974 | 129 553 | - | 291 421 | 291 421 | 4 | 212.88 |
| 2020 | 291 791 | 41 533 | 4 834 | 245 424 | 245 424 | 16 | 213.22 |
| 2021 | 970 114 | - | 39 945 | 930 169 | 930 169 | 28 | - |
| 2022 | 920 274 | - | 45 112 | 875 162 | 875 162 | 40 | - |
| 2023 | 69 958 | - | 3 764 | 66 194 | - | 52 | - |
| 2024 | 1 316 978 | - | 1 316 978 | 0 | - | 64 | - |
| Matchningsoptioner | |||||||
| 2018 | 10 242 | 10 242 | - | - | - | - | 215.66 |
| 2019 | 20 059 | 13 969 | - | 6 090 | 6 090 | 4 | 221.45 |
| 2020 | 24 701 | - | - | 24 701 | 24 701 | 16 | - |
| 2021 | 18 882 | - | - | 18 882 | 18 882 | 28 | - |
| 2022 | 20 896 | - | - | 20 896 | 20 896 | 40 | - |
| 2023 | 25 983 | - | - | 25 983 | - | 52 | - |
| 2024 | 25 697 | - | - | 25 697 | - | 64 | - |
| Syntetiska optioner | |||||||
| 2018 | 134 288 | 134 288 | - | - | 0 | - | 210.76 |
| 2019 | 138 817 | 53 845 | - | 84 972 | 84 972 | 4 | 211.65 |
| 2020 | 110 223 | 19 336 | - | 90 887 | 90 887 | 16 | 209.88 |
| 2021 | 295 480 | - | 13 315 | 282 165 | 282 165 | 28 | - |
| 2022 | 289 865 | - | 33 834 | 256 031 | 256 031 | 40 | - |
| 2023 | 22 699 | - | 3 117 | 19 582 | - | 52 | - |
| 2024 | 517 759 | - | 517 759 | - | - | 64 | - |
| ANTAL OPTIONER/SYNTETISKA OPTIONER 2024 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Program | Utestående per 1 januari | Utnyttjade | Förfallna/ förverkade | Utestående per 31 december | – varav intjänade | Återstående löptid, månader | Genomsnittlig aktiekurs för utnyttjade optioner under året, SEK |
| Personaloptioner | |||||||
| 2017 | 181 218 | 181 218 | – | – | – | – | 202.84 |
| 2018 | 728 081 | 511 464 | – | 216 617 | 216 617 | 4 | 207.86 |
| 2019 | 562 543 | 141 569 | – | 420 974 | 420 974 | 16 | 206.36 |
| 2020 | 344 965 | 53 174 | – | 291 791 | 291 791 | 28 | 204.86 |
| 2021 | 1 091 981 | 39 945 | 81 922 | 970 114 | 970 114 | 40 | 228.43 |
| 2022 | 998 049 | – | 77 775 | 920 274 | – | 52 | – |
| 2023 | 1 037 004 | – | 967 046 | 69 958 | – | 64 | – |
| Matchningsoptioner | |||||||
| 2017 | 3 471 | 3 471 | – | – | – | – | 194.40 |
| 2018 | 27 504 | 17 262 | – | 10 242 | 10 242 | 4 | 207.57 |
| 2019 | 31 758 | 11 699 | – | 20 059 | 20 059 | 16 | 213.89 |
| 2020 | 24 701 | – | – | 24 701 | 24 701 | 28 | – |
| 2021 | 20 398 | – | 1 516 | 18 882 | 18 882 | 40 | – |
| 2022 | 22 443 | – | 1 547 | 20 896 | – | 52 | – |
| 2023 | 27 534 | – | 1 551 | 25 983 | – | 64 | – |
| Syntetiska optioner | |||||||
| 2017 | 206 976 | 206 976 | – | – | – | – | 198.94 |
| 2018 | 222 522 | 88 234 | – | 134 288 | 134 288 | 4 | 219.10 |
| 2019 | 163 300 | 24 483 | – | 138 817 | 138 817 | 16 | 227.27 |
| 2020 | 116 896 | 6 673 | – | 110 223 | 110 223 | 28 | 227.32 |
| 2021 | 295 480 | – | – | 295 480 | 295 480 | 40 | – |
| 2022 | 332 962 | – | 43 097 | 289 865 | – | 52 | – |
| 2023 | 391 340 | – | 368 641 | 22 699 | – | 64 | – |