Bolagsstyrningsrapport

Bolagsstyrning avser det beslutsfattande system genom vilket aktieägarna, direkt eller indirekt, kontrollerar bolaget. Epirocs bolagsstyrning är utformad för att stödja koncernens långsiktiga strategi för lönsam tillväxt genom god internkontroll och en sund företagskultur.

Kommentar från Ronnie Leten, styrelseordförande

Kära aktieägare,

2025 var ett år som både satte vår motståndskraft på prov och stärkte vår övertygelse om den väg vi har valt. Inom hela vår verksamhet fortsatte vi att hjälpa kunder att transformera sina verksamheter och göra dem säkrare, mer produktiva och mindre utsläppsintensiva. Våra framsteg inom automation, digitalisering och elektrifiering gick från ambition till genomförande, och vårt ledarskap inom automation av blandade flottor visade kraften i OEM‑agnostiska lösningar för att frigöra värde i olika flottor och driftsmiljöer. Genom att lösa verkliga utmaningar för våra kunder idag skapar vi förutsättningar för ett långsiktigt värdeskapande imorgon.

De långsiktiga fundamenta för gruvindustrin är fortsatt starka. Även om priserna på råvaror fluktuerar drivs efterfrågan på kritiska material, särskilt koppar, fortsatt av elektrifiering, urbanisering och den globala energiomställningen. Dessa trender ger oss ett gott utgångsläge och en stark grund för hållbar tillväxt under de kommande åren.

Samtidigt navigerade vi i en mer komplex omvärld. Tullar, geopolitisk osäkerhet och fortsatt svaghet i delar av byggmarknaden ökade pressen på kostnader och efterfrågan. Vi svarade med tydlighet och disciplin. Vi formar om vår geografiska närvaro, förenklar vår verksamhet, stärker vår leverantörsbas och renodlar vår portfölj för att fokusera på strategiska, högvärdiga lösningar. Dessa åtgärder är både avgörande och pågående, vägledda av vår ambition att leverera branschledande rörelsemarginaler och långsiktig motståndskraft.

Avgörande är att transformation och innovation går hand i hand. Vårt fokus på effektivitet stärker vår förmåga att investera i det som är viktigast. Genom att styra kapital mot teknologier och lösningar som driver kundernas prestation stärker vi vår konkurrenskraft samtidigt som vi förbättrar avkastningen. Med mer än ett sekel av erfarenhet vet vi att varaktig framgång bygger på konsekvens, mod och en vilja att utvecklas, samtidigt som vi håller fast vid våra kärnvärden.

Denna vision vilar på stark bolagsstyrning. Med verksamhet i omkring 150 länder ställer vi höga krav på transparens, ansvarstagande och etiskt agerande. Lika viktigt är vårt åtagande gentemot våra medarbetare. Att attrahera, utveckla och ge duktiga medarbetare möjlighet att växa är avgörande för att förverkliga vår strategi och säkerställa att bolaget fortsätter att utvecklas under lång tid framöver.

Tack för ert fortsatta förtroende när vi bygger framtiden tillsammans.

Vi formar om vår geografiska närvaro, förenklar vår verksamhet, stärker vår leverantörsbas och renodlar vår portfölj för att fokusera på strategiska, högvärdiga lösningar. Dessa åtgärder är både avgörande och pågående, vägledda av vår ambition att leverera branschledande rörelsemarginaler och långsiktig motståndskraft.

Ronnie Leten, styrelseordförande